为进一步“规范企业管理、提高工作效率”，10月中旬信宇腾远管理层，前往长松咨询实地学习。
 

210cc大资本 　　10月22日信宇腾远特邀长松咨询金牌讲师罗云老师到访企业，进行《组织系统建设学习》的专题培训。此次培训，公司各领导及部门经理共同参加，罗云老师在会上全方面的讲解了组织系统建设对企业稳步发展、扩张的七大需求：

　　1.必须制定完善的组织架构来吸引优秀人才;

　　2.制作工作分析表，明确岗位职责，降低企业成本;
 

　　3.通过岗位分析，制定各岗位的绩效考核;

　　4.制定完善、合理的薪酬体系;

210cc大资本 　　5.生涯规划，明确岗位方向，增强人才竞争力;

　　6.培训管理制定培训手册，统一公司文化，降低人才流失成本;
 

　　7.招聘管理多渠道匹配人才建立招聘流程合理任用人才。

　　为提高公司高管管理水平和全体员工工作效率，会后成立了线上系统学习小组，由组长马飞带领全体员工全方面的学习组织系统建设相关制度，为公司与个人的共同进步起到良好的推动作用。

210cc大资本 　　通过此次培训学习，信宇腾远将进一步完善信息化、可持续、可考量的现代化管理信息系统。